Beschreibung
Unternehmen mit hoher Termintreue, kurzen Lieferzeiten und niedrigen Beständen wachsen schneller als der Wettbewerb und erzielen höhere Gewinne.
Das nunmehr in dritter Auflage vorliegende Buch zeigt auf Grundlage des Hannoveraner Trichtermodells auf, welche Stellhebel Unternehmen nutzen können, um die Ziele sicher zu erreichen. Anwender finden einfache und wirksame Verfahren für die Unternehmenspraxis. Studenten erhalten einen umfassenden Überblick über Ziele, Aufgaben und Verfahren der Fertigungssteuerung.
Aus dem Inhalt
- Einleitung
- Logistische Zielgrößen
- Modellierung der logistischen Zielgrößen
- Aufgaben der Produktionsplanung
- Steuerungsrelevante Fertigungsmerkmale
- Supply Chain Management (SCM)
- Grundlagen der Auftragserzeugung
- Bestellbestandsverfahren
- Kanban
- Kapazitätsorientierte Materialbewirtschaftung
- Synchro MRP
- Hybride Kanban-Conwip-Steuerung
- Fortschrittszahlensteuerung
- Basestock
- Production Authorization Cards
- Grundlagen der Auftragsfreigabe
- Auftragsfreigabe nach Termin
- Constant Work in Process
- Engpass-Steuerung
- Workload Control
- Belastungsorientierte Auftragsfreigabe
- Auftragsfreigabe mit Linearer Programmierung
- Polca-Steuerung
- Dezentrale Bestandsorientierte Fertigungsregelung
- Reihenfolgebildung
- Grundlagen der Kapazitätssteuerung
- Rückstandsregelung
- Weitere Verfahren der Kapazitätssteuerung
- Konfiguration der Fertigungssteuerung
- Fertigungssteuerung in der Just-in-Time-Produktion
Artikelnummern
Diesem Produkt sind folgende ISBN bzw. Artikelnummern zugeordnet:
| ISBN-13: |
978-3-662-48458-6 978-3662484586 |
|---|---|
| EAN-13: | 9783662484586 |
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