Total Productive Management - ganzheitlich

Einführung in der Praxis

von Thomas Heller, Christian Prasse


ISBN-13: 978-3-662-53256-0
Schriftenreihe: Nein
Erscheinungsjahr: 2018
Verlag: Springer-Vieweg Verlag
Ausgabe: 1. Auflage 2018
Umfang / Format: 252 Seiten, mit 36 Abbildungen, Hardcover
Medium: Buch

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Beschreibung

Das Buch ist ein praktischer Leitfaden für die Einführung des Total Productive Management (TPM) im Unternehmen. Es baut auf den konkreten Arbeitsalltag auf. Weitgehende Digitalisierung und Industrie 4.0 werden durch die kontinuierliche Modernisierung und Erhöhung der Wertschöpfung umgesetzt. Nicht die Technologien alleine, auch die (Re-)Organisation der Arbeit ändert sich. "Smartes" Total Productive Management, welches genau diese Anforderungen aufgreift, liefert die erforderlichen Werkzeuge für die notwendige Transformation.

TPM steht für eine kontinuierliche Verbesserung aller Bereiche und Abläufe. Mittelpunkt sind dabei die Mitarbeiter, die mit ihrem Einsatz und ihren Fähigkeiten die Produktivität sicherstellen. Grundvoraussetzung zur erfolgreichen Einführung eines TPM-Systems ist die Einbindung aller Beteiligten, vom Geschäftsführer bis zum Mitarbeiter in der Produktion. An Beispielen wird erläutert, wie Transparenz, Akzeptanz und Motivation - die bei der Umsetzung entscheidende Faktoren – erfolgreich erzeugt werden können. Zahlreiche Checklisten ermöglichen eine Einschätzung der Situation im Unternehmen und helfen bei der Umsetzung.Ein TPM System muss kompatibel zum Unternehmen sein. Es muss sich integrieren lassen in die vorhandenen Systematiken, z.B. Betriebliches Vorschlagswesen, QS-System. Gute Methoden und Systeme können erhalten bleiben.Auch wenn es bei Ihnen noch kein Management-System gibt liefert dieses Buch das notwendige Rüstzeug für die:

  • Kontinuierliche Verbesserung der Abläufe in Produktion und Instandhaltung
  • Höhere Verfügbarkeit und Zuverlässigkeit der Maschinen und Anlagen
  • Sauberkeit und Sicherheit
  • Weniger und kürzere Stillstände
  • Transparenz von Abläufen

Eine positive Außendarstellung gegenüber Kunden wird mit TPM erheblich erleichtert.

Aus dem Inhalt

  • Die TPM-Architektur
  • Das perfekte Managementsystem
  • Relevanzprüfung: Ist TPM das Richtige für Sie?
  • Blaupause für die praktische Umsetzung
  • Säule 1: Kontinuierliche Verbesserung
  • Säule 2: Gemeinschaftliche Produktion
  • Säule 3: Instandhaltungsstrategien
  • Säule 4: Kompetenzentwicklung
  • Säule 5: Qualität
  • Life-Cycle-Management
  • Kommunikation
  • Produktionsmonitoring: Sehen, wie die Welle rollt
  • Statt eines Nachwortes: Was kommt nach dem Ende der Verschwendung

Artikelnummern

Diesem Produkt sind folgende ISBN bzw. Artikelnummern zugeordnet:

ISBN-13: 978-3-662-53256-0
978-3662532560
EAN-13: 9783662532560